Blog
Începem de unde trebuie cu un proces de transformare digitală, dar mai ales continuăm în direcția corectă? Nu cumva omitem un ingredient esențial? Care-i rolul siguranței psihologice într-un mediu digital sau hibrid? Pot diagnostica științific nivelul real de siguranță psihologică în echipa mea? Ce este siguranța psihologică și instrumentul Fearless Organization Scan.
Agilitatea emoțională. Exercițiu de gestionare a momentelor dificile. Emotional Card Deck – instrument de lucru cu grupuri
Prea mulți ani s-a vorbit despre Soft Skills și prea mult timp gândirea creativă, abilitățile de leadership, comunicarea sau capacitatea de a inspira au fost considerate doar niște competențe bine de avut, dar nu chiar esențiale pentru dezvoltarea business-ului. Ei bine, odată cu pandemia, nu ne mai putem ascunde. Liderii de azi, echipele reziliente, care […]
Înainte să aruncați cu ouă 😅 , vă spun că noi, în Atelierul de Idei, chiar credem în fericirea la locul de muncă. Dar nu credem că ar trebui să ne preocupe subiectul doar o săptămână, așa cum apare în titlu – fericirea la locul de muncă ar trebui să fie o preocupare permanentă, în […]
În acest studiu, realizat în colaborare cu Learning Network în perioada februarie – mai 2021, am întrebat peste 100 de profesioniști și manageri de HR din România cum stau cu agilitatea. Nu e vorba despre cea personală, deși ar fi și aici un subiect bun (la acest capitol primul pas pe care îl recomandăm este […]
Credeați că vorbim de agilitate doar în contextul firmelor mari sau corporațiilor? De multe ori, există echipe sau firme cu ADN agil, care fac lucrurile pe baza principiilor Agile fără să pună vreodată o etichetă a unei metodologii sau concept. Sau există firme, cum este cazul Katty Fashion, un jucător tradițional din industria fashion din […]
Retrospectiva cursului de certificare Agile HR din noiembrie 2020: ce a fost bine, ce poate fi făcut mai bine și încotro mergem mai departe ca practici acționabile. Preluarea părerilor absolvenților noștri.
Practica Agile de management al performanței se bazează pe a alinia obiectivele individuale la cele ale echipei prin prisma scopului, înțelesului comun. Vorbim despre OKRs (Objectives and Key Results) care sunt mult mai complexe decât cunoscutele KPIs (Key performance indicators).
Ce pot face principiile Agile People aplicate într-o echipă care nu a mai lucrat Agile vreodată? Care are 0 experiență și un singur om de HR? Foarte multe. Harta Personală, oameni în formă de T, siguranța psihologică și agenda Kanban – câteva dintre subiectele primei sesiuni de intervenție pentru inovarea mediului de lucru în echipa Katty Fashion. Un proiect susținut de StartAtBest.