Inovarea ca proces strategic: ce am construit alături de Digital Innovation Zone în ultimii trei ani

29 ian. 26
Categorie:

Ce am învățat din parteneriatul cu Digital Innovation Zone

Unele proiecte se termină cu un raport.
Altele se termină printr-o bifă contractuală. Iar altele se transformă în infrastructură vie: oameni, practici, decizii mai bune și organizații care știu de ce și cum investesc în digitalizare.

Finalizarea primei etape a proiectului European Digital Innovation Hub – Digital Innovation Zone (EDIH-DIZ) este un astfel de moment. După trei ani de lucru intens, vorbim despre indicatori atinși și despre maturizarea unui ecosistem regional de inovare, în care transformarea digitală a început să fie tratată ca proces strategic, nu ca nu ca reacție la trenduri sau presiuni externe.

Rolul Atelierului de Idei (AdI) în EDIH-DIZ

Pentru Atelierul de Idei , acest parteneriat nu a însemnat doar livrare de servicii, ci contribuție strategică la modul în care inovarea este gândită și implementată în regiune.

În cadrul EDIH-DIZ, AdI a contribuit în mod direct la:

  • integrarea dimensiunii umane în deciziile de digitalizare: competențe, cultură organizațională, leadership, siguranță psihologică, prin programele noastre de Agilitate pentru HR, Agilitate pentru Leadership, Manager Transformare Digitală și Comunicare Agile. 
  • pregătirea organizațiilor pentru accesarea finanțărilor nerambursabile, europene, naționale și regionale pentru inovare, prin structurarea ideilor, realizarea roadmap-ului de finanțare și dezvoltarea planurilor de finanțare.

Pe scurt: am lucrat la punctul de intersecție dintre tehnologie, oameni și finanțare, acolo unde deciziile devin sustenabile.

Un proiect european, cu miză regională reală

EDIH-DIZ a fost finanțat prin Digital Europe Programme și co-finanțat de Guvernul României, cu un buget total de aproximativ 3,7 milioane de euro.
Dincolo de cifre, miza a fost clară încă de la început: sprijin concret pentru companii și instituții publice din Regiunea Nord-Est, astfel încât deciziile de digitalizare și inovare să fie asumate, testate și sustenabile.

Proiectul a fost construit și livrat de un consorțiu format din 9 organizații partenere, reunind mediul academic, administrația publică, companii private și actori din zona de inovare.
Pentru Atelierul de Idei, acest parteneriat a însemnat contribuție strategică în zona de competențe, cultură digitală și decizii orientate către oameni.

Impactul real începe cu oamenii și organizațiile sprijinite

În cei trei ani de implementare, EDIH-DIZ a lucrat direct cu:

  • 94 de IMM-uri, din domenii variate — de la producție și IT&C, la sănătate, comerț sau construcții;
  • 22 de organizații publice, inclusiv spitale, muzee, consilii județene și instituții de sănătate publică.

Această diversitate a permis testarea și rafinarea unui portofoliu de servicii care funcționează atât în mediul privat, cât și în sectorul public, adaptat realităților fiecăruia.

„Test before invest” – o schimbare de paradigmă

Unul dintre pilonii centrali ai proiectului a fost serviciul de Testare înainte de investiție (Test Before Invest).
Nu ca slogan, ci ca practică.

Pentru multe organizații, acest serviciu a însemnat prima ocazie de a testa tehnologii digitale înainte de a investi masiv: automatizare, inteligență artificială, securitate cibernetică, IoT, cloud, realitate virtuală sau Digital Twin.

Ce s-a schimbat cu adevărat?
Modul de a lua decizii.

Prin testare, consultanță și co-creare, organizațiile au putut:

  • valida soluții înainte de achiziție,
  • reduce riscurile de investiții în tehnologii digitale,
  • rafina prototipuri și idei proprii,
  • construi produse și servicii mai aproape de realitatea pieței.

Această abordare a transformat investițiile digitale din reacții rapide în decizii informate și asumate.

De la idei la finanțări concrete

Un alt efect important al proiectului a fost capacitatea beneficiarilor de a accesa finanțări pentru digitalizare și inovare.

Prin servicii de suport pentru investiții — de la clarificarea ideilor și evaluarea maturității tehnologice (TRL), până la structurarea proiectelor — organizațiile au reușit să transforme intențiile în aplicații competitive.

Rezultatul?
Aplicații depuse în valoare de peste 21 milioane de euro, cu finanțări aprobate de aproximativ 15 milioane de euro.

Pentru noi, acest lucru confirmă un principiu simplu: finanțarea vine mai ușor atunci când există claritate, structură și sens.

Evaluările de maturitate digitală: fundația deciziilor bune

Un element definitoriu al intervenției EDIH-DIZ a fost introducerea evaluărilor de maturitate digitală (DMA) ca punct de plecare pentru orice investiție.

Au fost realizate:

  • evaluări pentru instituții publice,
  • peste 300 de evaluări pentru IMM-uri,
    urmate de roadmap-uri personalizate, corelate cu obiectivele reale ale organizațiilor.

Dincolo de număr, impactul a fost cultural:
organizațiile au început să înțeleagă că digitalizarea nu începe cu tehnologia „la modă”, ci cu nevoi reale, capacitate internă și direcție strategică.

Competențe, nu doar tehnologie

În paralel, proiectul a investit masiv în dezvoltarea competențelor, cu peste 1.100 de persoane implicate în programe de formare.

Pentru că tehnologia, fără oameni care să o folosească inteligent, nu creează valoare.

Programele au vizat:

  • securitate cibernetică,
  • utilizarea responsabilă a inteligenței artificiale,
  • competențe de structurare și atragere a finanțărilor,
  • o cultură organizațională orientată spre inovare și responsabilitate digitală.

Ecosistemul contează

În trei ani, EDIH-DIZ a devenit și un spațiu de conectare: peste 50 de evenimente,  workshop-uri, sesiuni de matchmaking, conferințe, dialog între mediul public, privat, academic și furnizorii de tehnologie.

Conferința anuală Digital Innovation Zone a devenit, treptat, un reper național pentru conversațiile despre digitalizare și inovare aplicată.

Ce urmează: EDIH-DIZ 2.0

Noua etapă a proiectului, EDIH-DIZ 2.0, pornește cu un buget de aproximativ 4,2 milioane de euro și cu un consorțiu extins la 14 parteneri.

Direcția este clară:

  • tehnologii emergente (AI, securitate cibernetică, deep tech),
  • impact mai larg,
  • sustenabilitate pe termen lung,
  • inovare reală, nu doar adopție tehnologică.

Pentru Atelierul de Idei, rolul rămâne consecvent:

  • să lucrăm cu oamenii din organizații, nu doar cu procese și instrumente,
  • să transformăm finanțarea în readiness,
  • să aducem startup-urile mai aproape de deciziile reale de investiție, prin testarea în Living Lab-ul nostru, singurul din Regiunea Nord Est acreditat de ENOLL.

Call to Action

Dacă ești IMM sau instituție publică și vrei să înțelegi unde te afli înainte să investești,
Dacă lucrezi cu AI, digitalizare sau inovare și cauți validare reală, nu doar promisiuni,
Dacă vrei să transformi o idee într-un proiect finanțabil și sustenabil,

👉 urmărește canalele Atelierul de Idei și Digital Innovation Zone
👉 intră în dialog cu noi despre eDIH-DIZ 2.0 și serviciile de Test Before Invest & Living Lab validation

#eDIH  #digitalinnovationzone #innovationecosystems #fundingreadiness #humancentreddesign #innovationforpeople #communityofinnovation #impactfulinnovation #goodtech #DIZisIT

All rights Atelierul de Idei Train-IC SRL, CUI 40741119
Acest site web folosește cookie-uri și vă solicită datele personale pentru a vă îmbunătăți experiența de navigare.
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram