Metodologia Lego Serious Play este o abordare inovatoare și eficientă pentru a rezolva provocări și probleme complexe în cadrul organizațiilor. Acest articol explorează beneficiile utilizării acestei metodologii și modul în care poate fi aplicată pentru a îmbunătăți comunicarea, inovația și angajamentul angajaților.
Lego Serious Play este o metodă fără conținut predefinit, facilitatorul adăugând conținut prin proiectarea unui atelier individual. Metoda funcționează ca un limbaj, prin intermediul căruia cunoștințele participanților sunt deblocate. Astfel, metoda poate fi aplicată în diferite domenii, precum: construirea identității echipei, dezvoltarea de produse și inovație, managementul schimbărilor, comunicarea, branding, dezvoltarea strategiilor, analiza problemelor și riscurilor, precum și pentru dezvoltarea generală a indivizilor, echipelor, liderilor și organizațiilor.
Utilizarea metodei Lego Serious Play are sens atunci când compania se confruntă cu o provocare complexă sau o problemă pentru care există mai multe soluții posibile. În astfel de situații, este esențial ca toți participanții să colaboreze și să contribuie cu idei și soluții. Succesul întâlnirilor depinde de ascultarea tuturor opiniilor și de crearea unui mediu în care angajații se simt valorificați și implicați.
Pentru a organiza un atelier Lego Serious Play, este necesar să aveți la dispoziție o sală de întâlniri, de preferat cu o masă mare în mijloc sau mai multe mese în jurul cărora participanții se pot aduna. În funcție de lungimea și complexitatea atelierului, este posibil să aveți nevoie și de mese suplimentare pentru materialele Lego. Grupurile ideale de participanți la un atelier variază între 2 și 12 persoane. Dacă este necesară participarea unui număr mai mare de persoane, grupurile pot fi împărțite sau se poate include un al doilea facilitator, pentru a se asigura că fiecare participant beneficiază de suficient timp și spațiu pentru a-și construi modelele și a-și împărtăși ideile.
Există diferite metode de documentare a rezultatelor unui atelier Lego Serious Play, în funcție de problema pe care doriți să o rezolvați. La cerere, facilitatorul vă poate trimite un raport detaliat sau o listă de acțiuni. Cu toate acestea, soluțiile vizuale s-au dovedit a fi ideale, deoarece puteți face fotografii sau filma rezultatele finale, strategiile sau ideile de produse, iar sensul lor va rămâne prezent chiar și după săptămâni sau luni de la atelier, fără a fi nevoie de rapoarte lungi.
Atunci când participați la un atelier Lego Serious Play, veți găsi o soluție! Dacă sunteți în căutarea unei strategii noi pentru organizația dvs., veți avea una. Dacă doriți să vă repoziționați echipa sau să includeți noi membri în echipă, nu numai că veți ajunge să vă cunoașteți mai bine echipa în cursul atelierului, dar veți dezvolta și obiective comune. Dacă aveți nevoie de idei noi de produse, veți obține rezultate creative la final. Desigur, puteți utiliza un atelier Lego Serious Play ca punct de plecare pentru un proces intern pe care îl puteți continua ulterior.
Metodologia Lego Serious Play oferă numeroase beneficii organizațiilor, permițând participanților să abordeze provocări complexe și să găsească soluții inovatoare. Prin implicarea tuturor angajaților și încurajarea comunicării și colaborării, companiile pot îmbunătăți angajamentul și rezultatele. Folosirea acestei metodologii în cadrul atelierelor poate duce la rezultate serioase și poate contribui la succesul organizației pe termen lung.
